一、基本概况
我们孝感水文有11个水文站，1个勘测队，35个雨量站，5个专职水位站，11个水文站中有7个涵闸水文站，4个河道站，在职人员有87人。省内3条防汛任务最重的河流，孝感就有2条，即府环河、汉北河，作为孝感水文人特有的职业敏感性，防汛测报服务时刻准备着。
二、前期水雨势情况
1-5月孝感市境内平均降水量为500mm左右，降水量主要集中在5月份。5月2日至3日21时，雷雨大风突袭我市，7个县市区降水都超过110mm,最大的孝感卧龙站降雨178mm，致使孝感市22.4万人受灾，倒塌房间98间，直接经济损失2750多万元，6月6日至6月11日，孝感地区自北向南又发生了一次强降水过程，暴雨中心孝感城区卧龙站降水202mm，是今年以来强度最大，影响最严重的一次暴雨过程，其主要河流的水位隔蒲潭站比去年同期偏高0.5m左右，大富水应城站偏高1.0m左右；府环河偏高1.0m左右，但两次强降雨几条河流均未超过设防水位。
三、防汛测报服务的主要做法
主要是在“组织、人员、经费、措施”做到四落实。
组织上：形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门具体落实的格局，市局成立防汛突击队，定点定向支援测站以备万无一失。
人员上：坚持以人为本。水文是一个特殊的行业。也有特殊的要求，主汛期，从中央到地方，层层强调汛期24小时值班，这就是要求每个职工要有一种政治责任感，无私地奉献。
作为一个防汛单位，要求职工24小时职守，那么作为一名领导干部，就是普通一员，始终要与基层职工一起，并肩战斗，身先士卒，不讲价钱，无论什么时候都要战斗在自己岗位上，真正做到“战可百年不发，兵不可一日不备”。
经费上：做到少花钱，多办事，花了钱办好事。汛前准备，我们突出重点，着力解决影响到测报安全的设施设备问题，先由各站自查自报汛前准备的项目，再由办公会讨论确定要解决的项目，下拨经费、组织实施，如：缆道、测船、观测道路、水电设施等，对经费不够的，再予以追加，总之确保好钢用在刀刃上。
措施上：未雨绸缪，要确保安全度汛，在战略战术上不能掉以轻心，每次强降雨及洪水来前，从领导干部到每个职工都是靠前指挥和提前行动。任何工作只要领导重视，再大的困难都可以解决。
6月5日我们同时收到鄂汛办明传电报和孝感市人民政府关于做好防范强暴雨天气有关工作的通知的特急电报，由于我省受高空西南低涡东移影响，预报7日至8日，强降水中心位于孝感等地，要求及时将暴雨预警信息通知到每个家庭，做到家喻户晓，人人皆知。同时要求相关部门主要负责同志，要高度重视，直接指挥，强化措施，落实责任，做好防范。
这次强降雨过程，正值双休和传统节日—端午节，也正值学生高考期，所以作为水文部门责任重大，6日我们迅速召开办公会议，部署这一工作，启动Ⅰ级应急预案。通知各站人员到岗到位，做好一切准备迎战这次十年一遇的强降雨，为各级防汛部门提供科学决策。领导坐镇指挥，参与防汛指挥部会商，机关其他人员就地待命。
水文人就是这样，别人正在休息、过端午，而水文人顶风冒雨监测一个个数据，发布到各级防汛指挥部门。
四、关于信息化建设情况
孝感的信息化建设，虽然没有正式启动，但是在省局（厅信息中心）的关心支持下，已开始运行，并已初建成效，视频会商系统已通了，12个省级报汛雨量站遥测系统数据已传输到分中心来了，8个地下水、土壤墒情站网建设的遥测系统数据传输也到了分中心，已显示出了信息化建设的气息。
按照全省到2010年基本实现信息化建设的要求，孝感水文还要做大量的工作，孝感水文人期盼信息化。
今年水文设施低温雨雪冰冻灾后恢复重建项目的资金下达后，给我们带来了福音。我们及时跟踪，穷追不舍。多次与市发改委协商，没达到应有的效果，我们200万的资金刚开始落实不到50万，并已下了文件。对此反过来我们又多次与市财政局协商，又多次请市发改委和市财政局一起协商，还是未达成意见。最后，我们拿着《中华人民共和国水文条例》及省纪委下发的〔2008〕2号文《关于严肃纪律确保灾后重点和恢复生产工作顺利进行的通知》，找到了市政府分管农业的秘书长，要求落实灾后重建资金，就这样市发改委调整了资金计划，重新下发文件，已到我账资金127万元，另73万元用于了其他县市、乡镇的水文设施建设。
